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[ERA DIGITAL] RH e suas barreiras para a influência estratégica

Dando continuidade à série de textos sobre a ressignificação do RH na Era digital (clique aqui para ler a parte 1), abaixo apresento a você quatro barreiras para atingir a influência estratégica dentro das corporações. Dá só uma olhadinha e reflita comigo sobre como o próprio RH pode superar esses desafios.

O texto é inspirado na palestra “O RH e a Transformação Digital”, ministrada por Helen Rosethorn, sócia da Prophet (www.prophet.com), durante o evento HSM HR Conference, que aconteceu em São Paulo no início de março.

 

Aqui estão as barreiras para atingir mais influência estratégica:

1) PERCEPÇÃO: menos de um terço dos profissionais de RH concorda que o departamento é um motivador da estratégia digital na sua empresa;

2) INVESTIMENTO: baixo investimento em projetos e ações de RH para a transformação digital.

3) INFLUÊNCIA: somente 2% dos líderes de RH acreditam que o departamento fez parte da tomada de decisão digital;

4) TRANSFORMAÇÃO INTERNA: a área de RH ainda opera num modelo organizacional do século 20, em termos de estrutura, processos, tecnologia e políticas.

 

Quais são as principais barreiras para o RH tornar a transformação digital possível em seus negócios?

:: O RH não se sente motivado a fazer mudanças;

:: Falta de investimento da diretoria no RH;

:: Falta de habilidade e conhecimento do RH;

:: O RH está focado em processos administrativos;

:: A influência é limitada porque a propriedade é de outro.

 

Os profissionais de RH identificaram que a principal barreira atrapalhando a sua capacidade de influenciar a transformação digital é o INVESTIMENTO.

E então: como você pretende lidar com esse cenário dentro da sua empresa?

Leia também: ERA DIGITAL – A ressignificação do RH



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