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Grandes aprendizes no topo das empresas

Foi instigante o conteúdo da palestra “Identificando e desenvolvendo agilidade de aprendizado em seus líderes” em recente evento realizado pela HSM. George Hallenbeck, do CCL Center for Creative Leadership, compartilhou uma série de insights importantes para o desenvolvimento das lideranças no novo contexto de negócios, em que a transformação digital e as disrupções estão cada vez mais presentes no universo das organizações.

 

Entre os pontos mais interessantes, destaco pra você quatro questões críticas. Vamos lá!

  1. O que é agilidade de aprendizado?
  2. Por que ela é importante?
  3. Como identifico a agilidade de aprendizado nos líderes da minha empresa?
  4. Como desenvolvo a agilidade de aprendizado nos líderes de minha empresa?


Achou fácil responder? E que tal as frases abaixo? Será que são verdadeiras se considerarmos a organização em que você trabalha?

  1. Somos de um segmento que está passando por rápidas mudanças.
  2. Muitos dos problemas que enfrentamos são de natureza complexa e ambígua.
  3. Inovação é essencial para a nossa contínua sobrevivência.
  4. Precisamos de um pipeline estável de líderes para obter sucesso sustentável.
  5. Temos concorrentes capazes de nos superar.
  6. Entrar em novos mercados é essencial para o nosso crescimento.
  7. Precisamos desenvolver nossa cultura organizacional rapidamente.
  8. Estamos perdendo margem e crescimento em nossas linhas de negócios tradicionais.
  9. Somos cada vez mais afetados pela comoditização, regulamentação, globalização, etc.
  10. Estamos em um segmento/uma geografia em que a concorrência por talentos é intensa.


Pense nisso! As respostas certamente começarão a nos mostrar novos caminhos.

 



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